屋崙新任市長史哈夫履新首日即前往警察局聽取警員的意見，並且坐警車一起出巡，此舉被認為比她的前任關麗珍聰明得多了。有媒體評論員翻舊帳，指關麗珍上任首日也是到警局會見警隊高層，但並不是去聽取意見，而是要求配合其新政策，並且批評警察工會沒有支持她競選。結果，關在任內多次更換警察局長，警察部門陷入嚴重危機，市長辦公室與警察隊伍的關係也持續緊張。
屋崙治安在全國大城市中不算特別好，警隊的重要性可想而知。市長雖然是最高行政首長，但市長個人不能直接將治安好轉，畢竟現在已非西部開發時期，市長可以帶槍充當執法者。史哈夫向警隊擺出友好姿態，有利於日後改善治安工作。難道有資深地方政治經驗的關麗珍市長當年就不明白這道理嗎？
當然不是，有謂是兩人各自不同的政治出身經歷不同，導致施政手段的分別。關麗珍是草根社會運動策劃者，上街示威是其手本，因而累積了對警隊的不信任，甚至敵視態度。而史哈夫則是州長布朗的前立法助理，是體制內打拚上位的，慣於從政府政策入手思考問題。一個來自街頭，一個來自政府辦公廳，對如何履行市長職務自然會有不同的想法。
時下有一種似是而非的說法，認為搞街頭運動的，比在體制內工作的要高尚，以及更能解決問題。現實卻一再證明，上街叫口號容易，辦好一件民生工程卻絕不是兩三句口號便能成事的。辦實事的思考方式，與以煽動群眾為主的街頭抗爭不可能在同一軌道上，為政者若只會一味追求街頭領袖的光環，最終只會落得一事無成。
