誰是元兇
美國龍頭玩具公司陸續提出回收以百萬計的中國生產的玩具，為「中國貨恐慌」掀出又一風潮。最近的回收主要是針對玩具所用顏料含鉛，以及玩具的細小磁石組件容易脫落，有導致孩童吞下嚥的危險。媒體和一些政客的評論，似乎玩具回收行動再次證明了中國劣質貨的氾濫，而提出回收及進行全面檢驗中國玩具的美國公司，卻變成了保護美國兒童的英雄。這不對吧！
不論是國會議員或是媒體記者，都把含鉛玩具說成為「中國製造」的問題，這是欠理性地把問題簡單化，將責任全推在中國生產商身上。用常理去思考，當一個產品的品質出現問題，第一要追究的當然是設計及製造該產品的公司。出現問題的所謂中國玩具，嚴格上不是中國玩具，它是由中國工廠承接生產的美國玩具。由設計至用料等等規格，都是由美國公司所下的訂單所規定，中國廠商只負責生產工序，最終要為玩具品質負責任的應是下單的美國公司，他們又怎能老是假扮是第三者呢！
產品的規格應如何？設計是否安全？用料有沒有安全問題？等等，都是玩具設計公司應該負責及完全能夠把關的地方。這些美國大企業過去只看準了中國廠商願意廉價接單，可使企業的邊際利潤可以不斷上升，但卻沒有盡到作為生產商的社會道德責任。如果這些玩具公司對自己牌子下的產品持更認真的態度，對生產過程更多監控，問題產品便不會離開工廠而進到市場。
這些問暊玩具絕大多數都不是中國品牌，最大的利潤也不是流入中國商人口袋裡。香港玩具商張樹鴻在中國內地設廠替美國公司生產玩具，大規模回收令他沒法經營下。面對一生事業毀於一旦，張選擇了自殺之路。張生前自稱不知道採用了含鉛的顏料，他為自己的大意付出了生命代價。而最應該為產品負責的美國玩具企業，卻可以調動資金向消費者施展宣傳攻勢，及再覓另一些願意承接廉價訂單的第三世界工廠。如果企業不改變那長期只看利潤不問品質的做法，只會在出現問題後便假扮英雄推卸責任，則危險玩具肯定會陸續有來。
